El Continuo se formula a partir de un modelo de intervención que entiende la necesidad de los líderes empresariales de atender tres fundamentos:
1. Desarrollar posicionamiento competitivo
Claro y único a partir de un diálogo estratégico transformacional, bajo un estudio realista de su industria, con un tema dominante formado a partir de escogencias y renuncias, que conduzca a una configuración ganadora.
2. Mejorar la eficiencia operacional
a través de una estructura funcional, con herramientas y capacidades que promuevan la toma de decisiones basadas en datos.
3. Desarrollar mejores líderes y capital gerencial
Alineado y empoderado con incentivos y hábitos que faciliten la ejecución.
Así estructuramos el CONTINUO:
3 Etapas que conducen al escalamiento!
En Bizcorps, más que un consultor somos talento inserto en su organización!
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